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传统还是现代?Teradata让您两者兼顾

传统还是现代?Teradata让您两者兼顾
最近,关于“现代”系统、体系结构和技术的讨论很多。但请不要以为现代的就是现在最热门的。在1960年,打孔卡片也是一种“现代的”设计。今天我们看到的现代体系结构已经被用作一个工具,迫使人们放弃他们当前的解决方案,认为这些方案都太传统了,但传统的就一定是坏的吗? 

传统:用来描述一项技术已经过时,不再相关并且与市场脱节,这个词经常带着贬义的意味。

传统:也可以用来描述一项重要的、经过验证的能力,是一代又一代传承下来的东西。

现代体系结构存在一些特征,其中包括计算与存储的分离、弹性使用、云端部署、以及基于消耗的定价模型等。总的来说,在构建分析解决方案,使每笔花费获得最大价值的计划下,所有这些都是需要考虑的事情。不能适应或整合到这些功能中的数据和分析解决方案很可能走向灭亡。

这种“现代”观点的谬误之一在于,要成为现代企业就必须是一个初创企业、云原生企业(无论它真正意味着什么),或者以新的、云的名称重新命名旧的技术。不久之前还有一种说法,如果没有部署在Hadoop(这项技术以儿童玩具大象命名)开源项目之上,那么就根本算不上现代。

“保持现代”观点的另一个关键谬误在于,认为必须放弃所有现有的基础设施和工具,这就像要把婴儿和洗澡水一起倒掉一样、因噎废食。更好的做法是实现环境现代化,取其精华、不断提升旧系统的表现。

再创新并不是现代化的默认要求。使用新技术和方法对系统架构进行现代化更新,这并不意味着需要对基础架构的结构进行重新设计;事实上,我们需要了解如何使用新技术和方法来扩展和优化系统架构,并重新考虑部署的方法。

接下来我们再来讨论一下Teradata。我们的竞争者们把我们描述成为一个传统的品牌;听到这种说法,我的第一反应是把它当作夸奖!当然,在过去40年不断帮助客户释放数据价值的过程中,我们的确积累了很多传统的产品,同样也成为了世界上最好的数据管理和分析供应商。但随着时间的推移,我们也在不断发展并变得更好,这是通过我们的“现代化”进步,并把这种进步整合到我们的整体解决方案中来实现。但与此同时,竞争对手们却试图贬低我们深厚的专业知识,并暗示我们已经过时了。

要让竞争对手们失望的是,我们确实是一家有传统的企业,但同时我们依然保持着现代性、与时俱进。是的,传统和现代这两个特质是可以同时共存的。我们采用了经过验证的大规模数据库技术,并不断强化这项技术、以满足现代数据分析的需求。我们已经在经过验证的可扩展平台Teradata Vantage上搭建了这些功能,希望满足客户多年来一直遵循的可用性、安全性和合规要求。

Teradata继续将业务成果作为我们的优先重点,我们相信客户掌握的信息越多,他们决策的质量就越高。我们希望客户能够使用他们所选择的工具,针对他们所需的数据使用正确的分析方法,不会受到数据来源、数量、格式或存储库的影响。我们通过结合现代架构的功能,已经扩展具备了满足这些需求的能力。

公司不必破坏自己的既有资产,而是应该不断地在他们所积累的资产中获取价值,同时利用现代架构概念所提供的新机会、不断创造新的价值。当建立在坚实的架构上时,弹性变化的能力就是与生俱来的。我们的许多客户已经能够接受这一变化并利用新的机会,而不必承担翻新和更换整个分析架构的成本。但不幸的是,我们还看到了一些公司在追逐那些发着光的新鲜事物,但是当它们的光芒消失、承诺被打破时,他们才真正感到失望。

简而言之,“传统还是现代”并不是一道单选题,传统和现代的解决方案之间存在互补,是一种“加和”的关系。在考虑传统和现代的问题时,我们最应该问自己的是:“为什么不能都要?”或者“如何同时兼顾两者?”


Portrait of John Berg

(Author):
John Berg

For over 20 years, John has been helping large organizations solve business problems and achieve competitive differentiation with data and analytics.  The last 10+ years he has focused on enterprise level architectures specializing in large scale information centric solutions including cloud and on-premise deployments.  

John has had the pleasure of working with some of the most recognized companies in the world across industries and international borders including Bank of America, eBay, GE Aviation, Best Buy and Vodaphone. He established a global presence while on expat assignment in Australia, helping organizations with information technology and architectures, marketing analysis, customer profitability solutions, big data analytics and data integration. 

Throughout John’s career with Teradata, he has held positions with increasing levels of responsibility and leadership. A pragmatic visionary, John has spoken at prestigious international conferences and events on enterprise data management and information architecture. 

Today, John helps Teradata customers identify gaps and challenges in their analytic ecosystems, with an emphasis on reducing complexity and increasing business value. 

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